A、直線-職能制
B、事業(yè)部制
C、職能制
D、直線制
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A、質(zhì)量監(jiān)督部門審查
B、方案設(shè)計(jì)的審查批復(fù)
C、施工圖審查
D、顧客的確認(rèn)
A、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所有分包單位進(jìn)行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)
B、為使施工過(guò)程能夠追溯,項(xiàng)目部通常采用施工日記對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行標(biāo)識(shí)
C、必要時(shí)應(yīng)制訂專門的應(yīng)急方案
D、施工過(guò)程中的每個(gè)工序或環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,所以不必設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)
A、直線-職能制
B、職能制
C、矩陣制
D、直線制
A、低碳化的施工策劃
B、低碳化的施工進(jìn)度控制
C、低碳化的施工技術(shù)
D、低碳化的施工方法
A、66800ppm
B、6200ppm
C、230ppm
D、3.4ppm
最新試題
以下關(guān)于對(duì)施工過(guò)程監(jiān)控的描述,不正確的是()。
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說(shuō)法不正確的是()。
預(yù)防措施的流程是()。
施工詳圖的設(shè)計(jì)確認(rèn)方式不包括()。
在質(zhì)量改進(jìn)中,通過(guò)數(shù)據(jù)分析不能得出()。
以下關(guān)于物質(zhì)的貯存,不正確的是()。