A、項(xiàng)目部應(yīng)對所有分包單位進(jìn)行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)
B、為使施工過程能夠追溯,項(xiàng)目部通常采用施工日記對施工過程進(jìn)行標(biāo)識(shí)
C、必要時(shí)應(yīng)制訂專門的應(yīng)急方案
D、施工過程中的每個(gè)工序或環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,所以不必設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)
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A、直線-職能制
B、職能制
C、矩陣制
D、直線制
A、低碳化的施工策劃
B、低碳化的施工進(jìn)度控制
C、低碳化的施工技術(shù)
D、低碳化的施工方法
A、66800ppm
B、6200ppm
C、230ppm
D、3.4ppm
A、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員對變更內(nèi)容進(jìn)行評審
B、應(yīng)確保變更內(nèi)容滿足可行性、經(jīng)濟(jì)性要求
C、變更形式采用設(shè)計(jì)變更通知單方式
D、設(shè)計(jì)變更通知單簽署級別可與原設(shè)計(jì)文件不一致
A、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定質(zhì)量方針,確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),確定工作過程,制定管理文件
B、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),確定質(zhì)量方針,確定工作過程,制定管理文件
C、確定質(zhì)量方針,確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定工作過程,制定管理文件
D、確定質(zhì)量方針,確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),確定工作過程,制定管理文件
最新試題
設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審一般由()主持。
直方圖呈()時(shí),說明過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法,不正確的是()。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
預(yù)防措施的流程是()。
監(jiān)理合同中委托人的主要權(quán)利,不包括()。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。