問(wèn)答題

【簡(jiǎn)答題】并行工程與順序工程有何本質(zhì)差別？

答案：順序工程先進(jìn)行市場(chǎng)分析，將分析結(jié)果交給設(shè)計(jì)部門(mén)，設(shè)計(jì)部門(mén)人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，然后將圖紙交給另一部門(mén)進(jìn)行工藝方法的設(shè)計(jì)和制造...

你可能感興趣的試題

問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】縮短交貨期有哪些對(duì)策措施？
答案：縮短交貨期的對(duì)策措施有：
（1）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式上采用并行工程；
（2）在計(jì)劃環(huán)節(jié)運(yùn)用MRPⅡ系統(tǒng)；
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】縮短交貨期對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有何意義？
答案：在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，交貨期、質(zhì)量和價(jià)格這三個(gè)因素是訂貨成交的決因素。企業(yè)即使能夠以顧客所希望的價(jià)格，但如果不能按照顧客所希...
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】何謂發(fā)生安全事故要“四不放過(guò)”？
答案：即安全事故的原因沒(méi)查清不放過(guò)；事故責(zé)任者和職工群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)；沒(méi)制定出防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)...
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率？
答案：提高勞動(dòng)生產(chǎn)率應(yīng)在了解工時(shí)定額的組成，并對(duì)其組成工時(shí)定額的各因素在時(shí)間定額中所占的比例進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，設(shè)法縮短所占比例...
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】物料消耗控制的方法有哪些？
答案：第一，改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)，減少構(gòu)成產(chǎn)品或者零件凈重的物料消耗；
第二，采用先進(jìn)工藝，減少工藝性物料消耗；
...
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】說(shuō)明構(gòu)成產(chǎn)品成本要素，以及降低產(chǎn)品成本途徑。
答案：產(chǎn)品成本構(gòu)成要素：直接材料、直接工資、制造費(fèi)用。
降低產(chǎn)品成本的途徑主要有：
第一，改進(jìn)質(zhì)量；
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)的工作步驟。
答案：PDCA（戴明環(huán)）是指在質(zhì)量持續(xù)改善活動(dòng)中使用的“計(jì)劃（PLAN）—實(shí)施（DO）—檢...
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】質(zhì)量小組在質(zhì)量管理過(guò)程中的作用如何，如何順利實(shí)現(xiàn)其作用？
答案：質(zhì)量小組是發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題及吸引職工參與質(zhì)量改進(jìn)工作的重要手段，其作用在于有利于發(fā)現(xiàn)涉及多個(gè)部門(mén)、多個(gè)管理層的質(zhì)量問(wèn)題...
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】什么是工序能力和工序能力指數(shù)，為什么要考察工序能力？
答案：工序能力是指工序在一定時(shí)間內(nèi)處于穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力，可以衡量工序質(zhì)量的高低。工序能力指數(shù)是技術(shù)要求和工序能力的比值...
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】質(zhì)量成本可以分為哪幾種？
答案：質(zhì)量成本可分為：
（1）內(nèi)部損失成本，是與低劣產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的到達(dá)用戶(hù)前的成...

首頁(yè)

題庫(kù)

網(wǎng)課

在線(xiàn)?？?/h3>

桌面端

【簡(jiǎn)答題】并行工程與順序工程有何本質(zhì)差別？

你可能感興趣的試題

【簡(jiǎn)答題】縮短交貨期有哪些對(duì)策措施？

【簡(jiǎn)答題】縮短交貨期對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有何意義？

【簡(jiǎn)答題】何謂發(fā)生安全事故要“四不放過(guò)”？

【簡(jiǎn)答題】如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率？

【簡(jiǎn)答題】物料消耗控制的方法有哪些？

【簡(jiǎn)答題】說(shuō)明構(gòu)成產(chǎn)品成本要素，以及降低產(chǎn)品成本途徑。

【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)的工作步驟。

【簡(jiǎn)答題】質(zhì)量小組在質(zhì)量管理過(guò)程中的作用如何，如何順利實(shí)現(xiàn)其作用？

【簡(jiǎn)答題】什么是工序能力和工序能力指數(shù)，為什么要考察工序能力？

【簡(jiǎn)答題】質(zhì)量成本可以分為哪幾種？

【簡(jiǎn)答題】并行工程與順序工程有何本質(zhì)差別？

你可能感興趣的試題

【簡(jiǎn)答題】縮短交貨期有哪些對(duì)策措施？

【簡(jiǎn)答題】縮短交貨期對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有何意義？

【簡(jiǎn)答題】何謂發(fā)生安全事故要“四不放過(guò)”？

【簡(jiǎn)答題】如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率？

【簡(jiǎn)答題】物料消耗控制的方法有哪些？

【簡(jiǎn)答題】說(shuō)明構(gòu)成產(chǎn)品成本要素，以及降低產(chǎn)品成本途徑。

【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)的工作步驟。

【簡(jiǎn)答題】質(zhì)量小組在質(zhì)量管理過(guò)程中的作用如何，如何順利實(shí)現(xiàn)其作用？

【簡(jiǎn)答題】什么是工序能力和工序能力指數(shù)，為什么要考察工序能力？

【簡(jiǎn)答題】質(zhì)量成本可以分為哪幾種？

【簡(jiǎn)答題】并行工程與順序工程有何本質(zhì)差別？

【簡(jiǎn)答題】縮短交貨期有哪些對(duì)策措施？

【簡(jiǎn)答題】縮短交貨期對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有何意義？

【簡(jiǎn)答題】何謂發(fā)生安全事故要“四不放過(guò)”？

【簡(jiǎn)答題】如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率？

【簡(jiǎn)答題】說(shuō)明構(gòu)成產(chǎn)品成本要素，以及降低產(chǎn)品成本途徑。

【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)的工作步驟。

【簡(jiǎn)答題】質(zhì)量小組在質(zhì)量管理過(guò)程中的作用如何，如何順利實(shí)現(xiàn)其作用？

【簡(jiǎn)答題】什么是工序能力和工序能力指數(shù)，為什么要考察工序能力？

【簡(jiǎn)答題】質(zhì)量成本可以分為哪幾種？