A.不可抗力
B.業(yè)主、使用人原因
C.自然、社會因素
D.開發(fā)建設單位的原因
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A．消防主管領導批準
B．消防管理負責人批準
C．消防主管領導會同消防管理負責人會審
D．物業(yè)管理主要負責人批準
A.脆嫩、軟嫩、汁芡緊抱
B.酥脆或軟嫩，味型多樣
C.緊汁抱芡、汁或芡均少
D.色澤晶瑩、外脆里嫩
A.公共安全防范管理服務
B.車輛停放服務
C.物業(yè)管理風險防范
D.物業(yè)裝修管理服務
A．對公共區(qū)域的雨水污水排水主管、排水溝及化糞池等定期進行清掏
B．為業(yè)主戶內(nèi)排水管道的堵塞提供上門疏通服務
C．接受市政部門委托對市政管網(wǎng)的疏通服務
D．確保業(yè)主戶內(nèi)排水給水管道的暢通不溢漏
A．基本內(nèi)容和標準
B．檢查內(nèi)容與檢查重點
C．基本要求和針對性要求
D．標準和要求
最新試題
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時，應怎樣避免專業(yè)方面的缺陷？
下列選項中，（）是由業(yè)主大會制定，全體業(yè)主承諾，對全體業(yè)主具有約束力的，用以指導、規(guī)范和約束所有業(yè)主、物業(yè)使用人、業(yè)主大會和業(yè)主委員會權利義務的行為守則。
下列屬于物業(yè)規(guī)劃設計階段，物業(yè)服務企業(yè)早期介入工作內(nèi)容的是（）。
某物業(yè)項目建筑面積30萬㎡，可收物業(yè)服務費用面積27萬㎡，每年計劃成本375萬元，現(xiàn)在進行招投標。有一物業(yè)公司管理項目多層住宅20萬㎡，高層住宅20萬㎡，別墅4萬㎡，該項目投標做了一個物業(yè)費的核算，總共包括以下項目：（1）人工費：①人員工資及按比例計提的保險費用和福利費用：包括公司分管項目副總經(jīng)理的工資、項目經(jīng)理的工資和社會保險；②補充養(yǎng)老金；③項目人員年終績效獎勵。（2）工程保修費。（3）公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費。（4）裝修工程垃圾清運費。（5）對社會的愛心捐贈。（6）用于項目的固定資產(chǎn)折舊。（7）項目履約保證金。（8）共用設施設備及公眾責任保險金。（9）公共區(qū)域維修保養(yǎng)費。（10）公共秩序維護費。問題1.根據(jù)該投標物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質(zhì)等級為哪類？2.案例中的資質(zhì)等級證書應由誰頒發(fā)？3.說明該物業(yè)公司的注冊資本范圍和物業(yè)管理專業(yè)人員的分配。4.以上費用哪些不能計人物業(yè)服務成本？
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
你認為物業(yè)管理公司應如何加強公共安全防范服務，并規(guī)避可能面臨的風險。
物業(yè)服務企業(yè)的特征是（）。
物業(yè)服務企業(yè)薪酬體系設計的首要步驟是（）。
自行組織物業(yè)管理招標活動的招標人應具備的條件包括（）。
企業(yè)薪酬管理的目標主要是（）。