A.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
B.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)
C.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)
D.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù)
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A.機會風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.資金風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
A.融資能力差
B.財務(wù)控制能力差
C.財務(wù)管理技術(shù)和方法落后
D.投資決策盲目
E.財務(wù)預(yù)測不準(zhǔn)確，或很難進行預(yù)測
A.強化識別功能
B.凸現(xiàn)個性
C.適合企業(yè)發(fā)展和全球推廣的需要
D.依據(jù)產(chǎn)品的通用特性
E.命名越生僻越好
A.個人獨資企業(yè)
B.有限合伙企業(yè)
C.無限公司
D.兩合公司
E.有限責(zé)任公司
A.中間商選擇
B.人員推銷
C.廣告
D.優(yōu)惠券
最新試題
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）