單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理與將提供額外資源完成關(guān)鍵項(xiàng)目任務(wù)的外部供應(yīng)商協(xié)商合同條款。為了減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)選擇什么合同類(lèi)型?()

A.成本補(bǔ)償合同
B.固定總價(jià)合同
C.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
D.工料合同


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4.單項(xiàng)選擇題承包商安裝最新產(chǎn)品并接收付款。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)安裝有缺陷,并要求承包商免費(fèi)完成修理。承包商應(yīng)使用下列哪一個(gè)論據(jù),拒絕項(xiàng)目經(jīng)理的請(qǐng)求?()

A.合同收尾已批準(zhǔn)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的安裝不當(dāng)
C.供應(yīng)商的質(zhì)量政策不允許發(fā)生這種情況
D.財(cái)務(wù)收尾已批準(zhǔn)

5.單項(xiàng)選擇題由于市場(chǎng)情況,一家公司經(jīng)歷人員變更,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為人員變更將影響項(xiàng)目資源。為了減輕對(duì)項(xiàng)目的影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.識(shí)別潛在的替換人員
B.交叉培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員
C.向項(xiàng)目發(fā)起人報(bào)告人員變更情況
D.在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上解決這個(gè)問(wèn)題

最新試題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題