問答題
【案例分析題】
背景資料
某公司承包某城市主干路工程,道路總長5130km,道路穿越現(xiàn)況取土坑,設(shè)計(jì)為級(jí)配砂石高填方,路基長度600m,最大高度6m。
項(xiàng)目執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2008,工期15個(gè)月。承包合同規(guī)定:
(1)本工程采用總價(jià)合同形式,合同總價(jià)為9800萬元,發(fā)包人在開工前7天向承包人支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款,其中主要材料費(fèi)用占70%。
(2)工程質(zhì)保期按設(shè)計(jì)年限執(zhí)行,工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的5%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
(3)規(guī)費(fèi)費(fèi)率2.8%,以分部分項(xiàng)工程合價(jià)為基數(shù)計(jì)算;稅金率3.41%。
(4)在施工過程中,發(fā)生以下事件:
①工程開工后,發(fā)現(xiàn)基底局部為魚塘、垃圾坑,地下情況與原始資料不符,進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更,采用強(qiáng)夯、拋石擠淤等方法進(jìn)行基礎(chǔ)處理。該項(xiàng)工程工程量拋石共計(jì)1200m3;完成該項(xiàng)工程耗用的資源為:人工280個(gè)工日,工資單價(jià)150元/工日;拋石單價(jià)180元/m3;機(jī)械130個(gè)臺(tái)班,機(jī)械每臺(tái)班單價(jià)為1500元。按照合同約定,變更項(xiàng)目綜合單價(jià)中的管理費(fèi)以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ),管理費(fèi)率為10%;利潤率為10%。
②工程進(jìn)行的前3個(gè)月按計(jì)劃共計(jì)完成了1000.50萬元工作量。在工程進(jìn)度至第4個(gè)月時(shí),施工單位按計(jì)劃進(jìn)度完成了600萬元工作量,同時(shí)還完成了變更內(nèi)容的增加的30%。
計(jì)算設(shè)計(jì)變更后的工程項(xiàng)目綜合單價(jià)。