多項選擇題下列各項屬于企業(yè)利益相關者的權力來源的有()。

A.對資源的控制與交換的權力
B.在管理層次中的地位
C.個人的素質和影響
D.利益相關者集中或聯(lián)合的程度


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1.多項選擇題權力不同于職權,它們的區(qū)別主要有()。

A.權力的影響力在各個方面,而職權沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下
B.受制權力的人不一定能夠接受這種權力,而職權一般能夠被下屬接受
C.權力來自各個方面,而職權包含在企業(yè)指定的職位或功能之內
D.權力很難識別和標榜,而職權在企業(yè)的組織結構圖上很容易確定

2.多項選擇題在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列屬于領先指標的有()。

A.客戶關系
B.企業(yè)形象
C.客戶滿意度
D.新客戶開發(fā)率

3.多項選擇題下列屬于零基預算的缺點的有()。

A.它是一個復雜的、耗費時間的過程
B.它可能強調短期利益而忽視長期目標
C.管理團隊可能缺乏必要的技能
D.沒有降低成本的動力

4.多項選擇題以下關于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有()。

A.期間比較長,從幾年到幾十年以上
B.定量方法
C.重點是內部和外部
D.不斷糾正行為

5.多項選擇題企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有()。

A.文化簡化了信息處理
B.文化補充了正式控制
C.文化促進合作
D.文化減少討價還價的成本

最新試題

A公司為了研究開發(fā)出某項新產品,從各個部門抽調若干員工組成一個項目小組,并指認一名項目經理來管理,這種組織結構屬于()。

題型:單項選擇題

某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關的產品與服務系列,該企業(yè)的組織結構類型可能是()。

題型:單項選擇題

光耀公司是一家民營單位,準備對2017年度的業(yè)績情況做新的預算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預算時,使用以前期間的預算為基礎來編制,在此基礎上增加相應的內容,于是完成了2017年的業(yè)績預算。對于這樣的預算方法,下列說法中正確的有()。

題型:多項選擇題

簡要分析甲公司產業(yè)初期的組織結構取得成功的原因

題型:問答題

大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權,而且可以根據客人的需求,贈送水果盤。根據組織縱向分工結構集權與分權理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有()。

題型:多項選擇題

下列屬于零基預算的缺點的有()。

題型:多項選擇題

下列關于信息技術與企業(yè)價值鏈網說法正確的有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)的組織結構可以及時地反映市場的變化,并做出相應的反應,但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結構最有可能是()。

題型:單項選擇題

某印刷廠按照一定質量標準完成出版社的印刷任務,該印刷廠適合采用的協(xié)調機制是()。

題型:單項選擇題

下列關于集權說法正確的有()。

題型:多項選擇題