A.接收、未做決定、結(jié)束處理的變更請求的數(shù)量
B.已實現(xiàn)的需求的合計數(shù)量
C.每個方面發(fā)出的變更請求的數(shù)量
D.投入處理變更的人力、物力
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你可能感興趣的試題
A.改善產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低維護成本
C.容易實現(xiàn)重用
D.明確人員職能分配
A.理解客戶需要什么,分析要求,評估可行性
B.與客戶協(xié)商合理的解決方案,無歧義地詳細說明方案
C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設(shè)計方案,并得到客戶的認可
D.管理需求以至將這些需求轉(zhuǎn)化為可運行的系統(tǒng)
A.需求跟蹤說明
B.需求變更管理文檔
C.需求分析計劃
D.需求基線
A.利用原型法給用戶提供預(yù)覽,以幫助準確把握用戶的真實需求
B.可以跟客戶說不,并與其商議在后續(xù)項目或下一版本中滿足他們的要求
C.秉承"客戶至上"的原則,召集有關(guān)人員開始變更工作,滿足客戶的要求
D.利用在項目初期文檔化的視圖、范圍、限制,與變更項比較,決定是否采用此項變更
A.制定需求管理計劃
B.維護對需求的雙向跟蹤性
C.求得對需求的承諾
D.管理需求變更
最新試題
需求變更度量活動不需要考慮()
在軟件需求工程中,需求管理貫穿整個過程。需求管理最基本的任務(wù)是明確需求,并使項目團隊和客戶達成共識,即建立()
需求管理的主要目的不包括下列中的()
關(guān)于需求管理的描述,不正確的是()
需求變更提出來之后,接著應(yīng)該進行()
需求開發(fā)的目的是通過調(diào)查與分析獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求。完整的需求開發(fā)的過程包括()
下列()不屬于需求跟蹤的好處。
在需求變更管理中,CCB的職責(zé)是()
需求跟蹤矩陣的作用是()
某項目在執(zhí)行過程中,軟件的需求基線已經(jīng)確定后,客戶需要增加新的功能,但該需求變更會對已經(jīng)完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項目負責(zé)人處理這些需求變更,下列()做法是不合適的。