在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮時首先集中于（）

項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法，以下對箭線圖的描述不正確的是（）

資源分析人員在對某項(xiàng)目進(jìn)行活動資源估算分析時，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個人能力，但同時張工還在其他項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進(jìn)行資源估算時應(yīng)提交（）

在評估一個項(xiàng)目是否趕工時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先計(jì)算（）

在箭線圖（ADM）網(wǎng)絡(luò)中，可能要求項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于（）

關(guān)于活動資源估算正確的敘述是（）

為了避免延遲交付被罰款，管理層已決定要"趕工"，預(yù)期會有附加的成本。為了進(jìn)行項(xiàng)目趕工，加班時間或額外的資源應(yīng)該安排到（）

在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項(xiàng)目的工期，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

進(jìn)度控制是避免工期拖延的一種方法。進(jìn)度控制中的糾正行為通常加速某些活動以確保這些活動能夠及時完成。為了重新編制和執(zhí)行進(jìn)度表，糾正行為通常要求（）

（）是進(jìn)度控制的一個重要內(nèi)容。