A.進(jìn)度表
B.初始圖
C.擴(kuò)展探索式計(jì)劃
D.滾動(dòng)式計(jì)劃
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A.專(zhuān)家判斷
B.定量歷時(shí)估算
C.設(shè)置備用時(shí)間
D.類(lèi)比估算
A.決定是否對(duì)進(jìn)度的偏差采取糾正措施
B.定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)
C.評(píng)估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂,使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力
A.發(fā)布變更信息
B.重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表
D.準(zhǔn)備增加資源
A.PERT網(wǎng)絡(luò)分析
B.甘特圖
C.優(yōu)先日程圖法
D.啟發(fā)式分析法
A.關(guān)鍵路線活動(dòng)
B.非關(guān)鍵路線活動(dòng)
C.有閑時(shí)間活動(dòng)
D.虛活動(dòng)
A.結(jié)束--開(kāi)始(FS型)
B.結(jié)束--結(jié)束(FF型)
C.開(kāi)始--結(jié)束(SF型)
D.開(kāi)始--開(kāi)始(SS型)
A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位,不要反復(fù)迭代
B.進(jìn)度變更對(duì)成本、人力資源的影響,可在變更時(shí)再進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.先要求提出變更申請(qǐng),走進(jìn)度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確,即可執(zhí)行變更
A.專(zhuān)家判斷法
B.公開(kāi)的估算數(shù)據(jù)
C.掙值管理
D.估算軟件
A.做大家都不喜歡的決策
B.及時(shí)調(diào)整基線
C.進(jìn)行原因分析
D.資源平衡
A.進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)需要考慮活動(dòng)資源估算問(wèn)題
B.活動(dòng)資源估算過(guò)程與費(fèi)用估算過(guò)程無(wú)關(guān)
C.活動(dòng)資源估算的目的是確定實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源數(shù)量
D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源信息可以用于活動(dòng)資源估算
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,客戶要求進(jìn)度提前,圍繞整體變更管理,項(xiàng)目經(jīng)理以下做法中正確的是()
在箭線圖(ADM)網(wǎng)絡(luò)中,可能要求項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時(shí)間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于()
()能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動(dòng)的歷時(shí)(AD)。
()是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。
對(duì)多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃和分配資源,將可能受到()影響。
在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮時(shí)首先集中于()
在非關(guān)鍵路徑上的兩個(gè)活動(dòng)之間的開(kāi)始到開(kāi)始關(guān)系中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為:在前序工作開(kāi)始之后,后序工作的開(kāi)始時(shí)間要延遲3天。這種延遲被稱為()
資源分析人員在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)資源估算分析時(shí),發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是:該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力,但同時(shí)張工還在其他項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交()
下面()通常不會(huì)被用來(lái)進(jìn)行進(jìn)度壓縮。
在計(jì)劃編制完成后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為所制訂的進(jìn)度時(shí)間太長(zhǎng),分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖,但該項(xiàng)目有附加的資源可利用。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是()