A.項目經(jīng)理和項目團隊 B.實施項目的利益 C.項目目標和交付物 D.詳細的產(chǎn)品特性
A.未來決策的唯一基準 B.管理客戶的組織方式 C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認識并且評估潛在的變更 D.作為決不會變更的靜態(tài)機制
A.估計每個項目可交付成果的成本和使用壽命 B.確定項目的主要可交付成果 C.確定項目的每個可交付成果的組成成分 D.明確主要任務