A、銷量絕對值的變化
B、按產(chǎn)品分類的銷售分析與評估
C、按區(qū)域分類的銷售分析與評估
D、按客戶類型分類的銷售分析與評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、銷售量增長率的變化趨勢
B、市場占有率的變化趨勢
C、銷售量在產(chǎn)品間的分布
D、銷售量在客戶間的分布
A、確定分析計劃
B、收集分析資料
C、研究分析資料
D、做出分析結(jié)論
A、確定分析計劃
B、研究分析資料
C、做出分析結(jié)論
D、編寫分析報告
A、可以對影響利潤形成的各項因素進(jìn)行分析比較，判斷銷售措施的得失
B、可以分析人、財、物等資源的利用情況，以優(yōu)化資源利用，提高經(jīng)濟(jì)效益
C、銷售活動分析有助于改進(jìn)銷售措施、制定新的銷售計劃
D、銷售活動分析有利于檢查計劃目標(biāo)的完成情況
A、銷售活動分析有利于正確認(rèn)識銷售活動的內(nèi)在聯(lián)系
B、銷售活動分析有利于檢查計劃目標(biāo)的完成情況
C、銷售活動分析有利于區(qū)分影響銷售活動的主客觀原因，分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D、銷售活動分析有利于優(yōu)化資源利用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
最新試題
開展消費者層面的品牌營銷，引導(dǎo)消費趨勢，提升品牌價值，提高消費者忠誠度，努力實現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
煙草業(yè)企業(yè)的營銷管理在協(xié)同營銷工作領(lǐng)域中，正處在由價值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來滿足消費者的需求。
對營銷戰(zhàn)略與計劃的實施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對實施結(jié)果進(jìn)行評估，并對實施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，采取糾正措施，以保證市場營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計劃的完成，是指進(jìn)行（）。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價值過程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點首先落在以（）上，并以顧客價值作為整體營銷管理的主線和制高點。
向社會提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫存等管理新概念和新方法的營銷管理理論是（）。
營銷管理常見的管理理論包括（）
商業(yè)企業(yè)的卷煙營銷規(guī)劃，主要指的是卷煙市場發(fā)展規(guī)劃，核心是（）。
被稱為“用一個聲音說話”（SpeA.kWithOneVoiC.e），即營銷傳播的一元化策略，是指（）理論。
營銷管理焦點的轉(zhuǎn)變包括（）。