A、領(lǐng)袖必須是一個(gè)或者一群真實(shí)的人
B、領(lǐng)袖發(fā)布的內(nèi)容和觀點(diǎn)與企業(yè)品牌和產(chǎn)品有足夠的相關(guān)度
C、領(lǐng)袖對(duì)企業(yè)的目標(biāo)受眾有足夠大的影響力
D、領(lǐng)袖必須是吸煙者
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A、市場(chǎng)細(xì)分
B、細(xì)分市場(chǎng)
C、目標(biāo)市場(chǎng)選擇
D、品牌定位
A、產(chǎn)品屬性定位
B、產(chǎn)品價(jià)格定位
C、產(chǎn)品類別定位
D、產(chǎn)品利益定位
A、品牌建設(shè)和維護(hù)
B、持續(xù)購(gòu)買
C、持續(xù)消費(fèi)
D、口碑
A、需求的滿足能力
B、成本的控制能力
C、需求的響應(yīng)速度
D、持續(xù)的供應(yīng)周期
A、常規(guī)品項(xiàng)
B、杠桿品項(xiàng)
C、瓶頸品項(xiàng)
D、關(guān)鍵品項(xiàng)
最新試題
通過建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程，是指進(jìn)行（）。
營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括（）。
圍繞工商協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建全方位展開，（）不屬于協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷管理的主線和制高點(diǎn)。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷精細(xì)化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
營(yíng)銷管理常見的管理理論包括（）
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷管理理論是（）。
營(yíng)銷組織建制演變的最后，營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展，消費(fèi)者可以通過更多的途徑了解企業(yè)的情況，企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品，盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品，是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的（）。
開展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。