全面生產(chǎn)維護(hù)活動目標(biāo)是努力提高企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用效率，其參與部門為企業(yè)的生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門。（）

全面生產(chǎn)維護(hù)的六方面指標(biāo)包括（）。

目視管理的作用是什么?

全面生產(chǎn)維護(hù)就是消除機(jī)械故障，延長設(shè)備壽命，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。（）

5S活動的5個步驟互為依托、層層遞進(jìn)，是不可分割，缺一不可的整體。（）

教育與懲罰相結(jié)合是最有效的防錯方式。（）

現(xiàn)場管理的兩大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是（）與（）。

實施防錯法的一般步驟是什么?

目視管理的三大基本原則是（）、（）、和（）。

對物品進(jìn)行規(guī)劃布局，確定存儲擺放的場所的活動屬于整理的范疇。（）