多項(xiàng)選擇題
A.施工員主要從事項(xiàng)目施工組織、進(jìn)度控制和成本控制 B.安全員主要從事項(xiàng)目施工安全管理 C.材料員主要從事項(xiàng)目施工材料管理 D.標(biāo)準(zhǔn)員主要從事項(xiàng)目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理 E.勞務(wù)員主要從事項(xiàng)目人力管理
A.經(jīng)營(yíng)核算部門(mén) B.物資設(shè)備供應(yīng)部門(mén) C.設(shè)備檢查檢測(cè)部門(mén) D.測(cè)試計(jì)量部門(mén) E.企業(yè)工程管理部門(mén)
A.建立施工項(xiàng)目管理組織 B.編制《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》 C.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理 D.施工項(xiàng)目的施工情況的評(píng)估 E.施工項(xiàng)目的信息管理
A.獨(dú)特性 B.流動(dòng)性 C.施工的特殊性 D.工期長(zhǎng) E.施工條件復(fù)雜
A.由項(xiàng)目經(jīng)理部編制開(kāi)工報(bào)告 B.項(xiàng)目經(jīng)理部抓緊做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備 C.企業(yè)管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理 D.項(xiàng)目經(jīng)理組織招聘勞務(wù)班組 E.項(xiàng)目經(jīng)理組織購(gòu)買(mǎi)大宗材料
A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)項(xiàng)目做出是否投標(biāo)的決策 B.決定投標(biāo)后收集掌握企業(yè)本身、相關(guān)單位、市場(chǎng)等諸多方面信息 C.編制投標(biāo)書(shū) D.做出工程造價(jià) E.繳納投標(biāo)保證金
A.施工項(xiàng)目管理的主體是建筑企業(yè) B.施工項(xiàng)目管理的主體是建設(shè)單位 C.施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目 D.施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的 E.施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部 B.嚴(yán)格履行合同,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的關(guān)系 C.項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》 D.項(xiàng)目經(jīng)理部編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告 E.管理施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)文明施工
單項(xiàng)選擇題
A.建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織 B.建立文明施工現(xiàn)場(chǎng) C.及時(shí)清場(chǎng)轉(zhuǎn)移 D.根據(jù)施工工程任務(wù)需要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理部
A.規(guī)劃及報(bào)批施工用地 B.確定資源的分配計(jì)劃 C.編制資源進(jìn)度計(jì)劃 D.施工資源進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和動(dòng)態(tài)調(diào)整
A.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施 B.控制人工費(fèi)用、控制材料費(fèi)、控制機(jī)械費(fèi)用、控制間接費(fèi)及其他直接費(fèi) C.組織措施、制度措施、管理措施 D.管理措施、技術(shù)措施、人力措施