A.對象是施工項(xiàng)目
B.主體是建設(shè)單位
C.內(nèi)容是按階段變化的
D.要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
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A.施工項(xiàng)目是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的施工活動過程
B.建筑企業(yè)是施工項(xiàng)目的管理主體
C.建筑產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點(diǎn)
D.施工項(xiàng)目的任務(wù)范圍是由施工合同界定的
最新試題
施工項(xiàng)目控制的任務(wù)是進(jìn)行以項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標(biāo)控制。其中下列不屬于與施工項(xiàng)目成果相關(guān)的是（）。
項(xiàng)目是指為達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的，由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。
施工準(zhǔn)備階段的主要工作包括（）。
某施工項(xiàng)目為8000m2的公共建筑工程施工，按照要求，須實(shí)行施工項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目施工的質(zhì)量特性表現(xiàn)在（）。
下列各部門中，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)置的是（）。
施工項(xiàng)目投標(biāo)階段主要工作包括（）。
下列工作中，屬于施工階段的有（）。
項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目管理者為達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對項(xiàng)目進(jìn)行的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等活動過程的總稱。
施工項(xiàng)目成本控制的措施是（）。