A.施工項(xiàng)目是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的施工活動過程
B.建筑企業(yè)是施工項(xiàng)目的管理主體
C.建筑產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點(diǎn)
D.施工項(xiàng)目的任務(wù)范圍是由施工合同界定的
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A.勞動力
B.材料
C.技術(shù)
D.機(jī)械設(shè)備
E.施工現(xiàn)場
A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制問題的要素包括施工項(xiàng)目、控制目標(biāo)、控制主體、實(shí)施計劃、實(shí)施信息、偏差數(shù)據(jù)、糾偏措施、糾偏行為
B.施工項(xiàng)目控制的目的是排除干擾、實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)
C.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的手段
D.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制三個方面
A.適用性
B.耐久性
C.安全性
D.可靠性
E.固定性
A.規(guī)劃及報批施工用地
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進(jìn)度計劃
D.施工資源進(jìn)度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調(diào)整
A.項(xiàng)目技術(shù)管理制度
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度
C.項(xiàng)目人力管理制度
D.項(xiàng)目成本核算制度
E.項(xiàng)目信息管理制度
A.由項(xiàng)目經(jīng)理部編制開工報告
B.項(xiàng)目經(jīng)理部抓緊做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備
C.企業(yè)管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理組織招聘勞務(wù)班組
E.項(xiàng)目經(jīng)理組織購買大宗材料
A.進(jìn)度控制
B.安全控制
C.質(zhì)量控制
D.成本控制
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理部是工程的主管部門,主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目在保修期間問題的處理,包括因質(zhì)量問題造成的返修、工程剩余價款的結(jié)算以及回收等。
項(xiàng)目施工的質(zhì)量特性表現(xiàn)在()。
下列工作中,屬于施工階段的有()。
施工項(xiàng)目應(yīng)從以下方面進(jìn)行組織和管理()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)包括()。
項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理部門的主要工作有()。
施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素主要包括勞動力、材料、技術(shù)和資金。
施工項(xiàng)目過程控制中,加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,包括自檢、()、互檢。
以下關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的表述,錯誤的是()。
下列關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施說法錯誤的是()。