廣義的計劃工作包含制定計劃，執(zhí)行計劃，檢查計劃執(zhí)行情況三個環(huán)節(jié)。

人員控制系統(tǒng)的主要作用是通過對員工的行為進行控制，將員工行為導向組織目標的實現。

計劃工作程序的首要環(huán)節(jié)是機會分析。

采取零基預算除了要把握零基預算法的思想、發(fā)揚創(chuàng)新精神、警惕形式主義外，主持者還必須把握各項活動的（）

企業(yè)領導者的領導方式對生產效率的高低有著重要的影響，領導的效果歸因于領導與被領導者之間的“相互支持”。