A.回避權(quán)力
B.情境權(quán)力
C.加壓權(quán)力
D.專家權(quán)力
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A.專家權(quán)力
B.正式權(quán)力
C.說服權(quán)力
D.加壓權(quán)力
A.都關(guān)注長期愿景
B.都要實現(xiàn)項目目標(biāo)
C.都需要更多正式權(quán)力
D.都需要不斷創(chuàng)新
A.正式權(quán)力
B.關(guān)系權(quán)力
C.迎合權(quán)力
D.專家權(quán)力
A.正式權(quán)力
B.參考權(quán)力
C.情境權(quán)力
D.專家權(quán)力
A.正式權(quán)力
B.參考權(quán)力
C.情境權(quán)力
D.信息權(quán)力
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()