A.羅納德應改組其組織結構以提高效率
B.羅納德應該買下農場,成為自己的供應商
C.羅納德應該開更多的經(jīng)銷網(wǎng)點
D.羅納德應擴大其產品范圍,在其菜單上引入馬鈴薯掘金
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A.建筑公司唐納森收購了Fabrica紡織品,因為它似乎是一個良好的投資
B.面對日益增加的原材料成本,一個產品接管了它的供應商
C.達拉斯鞋購買運行時鞋,并擴大其分銷渠道,通過運行時插座
D.玩具世界獲得了獨角獸兒童的書籍,現(xiàn)在零售的玩具和書籍的共同品牌的店鋪
A.穩(wěn)定性、焦點和周轉
B.增長、穩(wěn)定和更新
C.增長、成本領先和差異化
D.穩(wěn)定性、差異性和焦點
A.進行外部分析
B.制定其競爭戰(zhàn)略
C.進行內部分析
D.制定公司戰(zhàn)略
A.上升的利潤率在前一年是它的最低紀錄,它將需要長期規(guī)劃,以改善利潤率
B.上升缺乏自己進入市場的資源,必須在新市場找到合作伙伴
C.由于該國的法律不利于外國企業(yè),上升將不得不仔細規(guī)劃其入境
D.在新的國家,上升需要提高其服務能力,因為這是一個重要的收入來源
A.公司的基本信念和道德優(yōu)先事項
B.競爭在做什么
C.公司不具備的資源
D.其組織的核心能力
最新試題
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
關于授權的理解不正確的一項是()
下面哪一項不屬于領導的作用?()
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產品采用的技術是()