項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

工程規(guī)模大，專業(yè)較復雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設（）。

巡視的涵義是：（）。

開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

施工組織設計審查應包括哪些內(nèi)容？（）

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

項目變更管理應注意：（）。