在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

工程規(guī)模大，專業(yè)較復雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。

進度計劃表示法有（）。

項目變更管理應(yīng)注意：（）。

以下哪項不是監(jiān)理員職責？（）

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進行以下工作（）。

開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

項目安全管理的管理理念是（）。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？