監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

技術交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應簽字。

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

工程規(guī)模大，專業(yè)較復雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設（）。

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？