A、工作目標(biāo)
B、基本原則
C、建設(shè)方式
D、規(guī)劃發(fā)展
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A、環(huán)境變化
B、求得生存
C、持續(xù)發(fā)展
D、不斷提升
A、突破自我
B、持續(xù)創(chuàng)新
C、提高自己
D、科學(xué)發(fā)展
A、開(kāi)發(fā)知識(shí)
B、提升技能
C、改善學(xué)習(xí)態(tài)度
D、科學(xué)運(yùn)用
A、求職
B、任職
C、開(kāi)業(yè)
D、提拔
A、高級(jí)工
B、技師
C、高級(jí)技師
D、工程師
最新試題
出差人員到晉城市城郊以外的地區(qū)出差,其伙食補(bǔ)助費(fèi),不分途中和住勤,每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為200元。
處級(jí)及處級(jí)以下人員出差一般不得乘坐飛機(jī)、軟臥,特殊情況需乘飛機(jī)、軟臥的必須提前填寫“乘坐飛機(jī)(軟臥)申請(qǐng)單”,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可乘坐飛機(jī)、軟臥,否則按照火車票價(jià)報(bào)銷。
職工代表每年至少培訓(xùn)兩次,培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn),每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于一個(gè)工作日。
新形勢(shì)下中國(guó)工會(huì)的工作方針是組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)。
工資集體協(xié)商中,職工一方可提出協(xié)商要求。
女工家屬安全協(xié)管工作要打造的安全鏈環(huán)是“家庭——職工——企業(yè)——家庭”。
職工代表應(yīng)由職工民主選舉產(chǎn)生,不可以連選連任。
按照《集團(tuán)工會(huì)績(jī)效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定,對(duì)集團(tuán)工會(huì)員工個(gè)人的年度考核采取績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行,每年綜合考核一次。
根據(jù)《晉煤集團(tuán)工會(huì)工作條例》規(guī)定,集團(tuán)工會(huì)按照宏觀規(guī)劃、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格考核、服務(wù)基層的原則,加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。
工會(huì)審計(jì)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、下審一級(jí)的工作體制。