A.承載能力大、摩擦力小，利于橫向分貨，可作運輸機械和運輸分類機使用
B.缺點是鏈條餃鏈的潤滑條件較差，鏈節(jié)由于磨損后伸長影響使用性能
C.滾子既可直線排列又可曲線排列，用推出式、導(dǎo)向式、浮起式的原理可作為分類輸送機
D.該機與計算機聯(lián)機作業(yè)，也可人工作業(yè)，是近代配送中心不可缺少的主要設(shè)備
E.不足之處在于自重較大，投資大，金屬材料耗費大，輥道內(nèi)軸承維護保養(yǎng)要求較高
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A.每天訂單的處理次數(shù)
B.出貨配送次數(shù)的制定
C.配貨時段的規(guī)劃
D.客戶對送貨時間的要求
E.貨物的特性
A.先進先出
B.后進先出
C.隨機出貨
D.客戶指定出貨
E.按照貨位出貨
A.按送貨點的先后順序組織裝車，先到的要放在混載貨體的上面或外面，后到的要放在下面或里面。
B.要做到輕者在上，重者在下，重不壓輕
C.靠近倉庫門口的貨物先裝
D.貨物多的訂單先裝
E.貨物少的訂單先裝
A.一次送貨量較大
B.機動性強
C.供應(yīng)快
D.調(diào)度靈活
E.司機容易聯(lián)系
A.供應(yīng)型配送中心
B.公用型配送中心
C.自用型配送中心
D.銷售型配送中心
E.儲存型配送中心
最新試題
車輛利用率用以評估和設(shè)置最佳的配送車輛產(chǎn)能負荷，以避免（），并用來判斷是否應(yīng)增減送車數(shù)量。
人員利用率是用以評估配送人員的（），以衡量配送人員的能力負荷與作業(yè)績效，確定是否增添或減少司機人手，在保證安全駕駛和成本控制之間取得平衡。
配送規(guī)劃指標包括（）。
當企業(yè)擁有多種產(chǎn)品或物流中心擁有不同客戶時，按客戶需求特點設(shè)置（）。
由于產(chǎn)品（）等情況，采用單一的配送方法超出一定程度反而會造成規(guī)模不經(jīng)濟。
以下屬于物流基本服務(wù)主要衡量變量的是（）。
在不同形態(tài)的成本管理方法中，配送部門是分別按（）等計算配送費的。
現(xiàn)代物流的做法是（），重新設(shè)計適合客戶的流通渠道，以此來減少物流環(huán)節(jié)，簡化物流過程，提高物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力。
人員利用率指標包括（）。
DRP 的編制一般以周為單位，包含每一個節(jié)點和存貨單元的（）和訂貨批量等。