A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.人員培養(yǎng)
C.縮短交貨周期
D.消滅浪費(fèi)
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A.嚴(yán)格執(zhí)行安燈制度
B.人與流程的改善
C.引進(jìn)最新技術(shù)
D.一旦出現(xiàn)問題立即暫停所有生產(chǎn)線
A.制度
B.流程
C.人員
D.信息技術(shù)
A.規(guī)模擴(kuò)張
B.提高自動(dòng)化程度
C.去除流程中每個(gè)步驟的浪費(fèi)，縮短前置期
D.業(yè)務(wù)外包
A.現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物
B.現(xiàn)在，現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)物
C.現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)下，現(xiàn)物
D.現(xiàn)行，現(xiàn)物，現(xiàn)實(shí)
A.不斷實(shí)施改善活動(dòng)
B.認(rèn)真工作
C.正確指揮
D.以上都不對(duì)
最新試題
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。