A.產(chǎn)品固定，品種少，產(chǎn)量多，生產(chǎn)條件穩(wěn)定，生產(chǎn)的重復(fù)性高
B.產(chǎn)品固定，品種較多，產(chǎn)量多，品種不穩(wěn)定，生產(chǎn)的重復(fù)性高
C.產(chǎn)品相對穩(wěn)定，品種較多，工作地是成批地、定期或不定期地輪流地進(jìn)行生產(chǎn)
D.產(chǎn)品品種多，而每一種產(chǎn)品僅是少量的，品種不穩(wěn)定，工作地的專業(yè)化程度很低
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A.大量生產(chǎn)
B.批量生產(chǎn)
C.適量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
A.內(nèi)部環(huán)境報(bào)告系統(tǒng)
B.外部信息收集系統(tǒng)
C.營銷信息處理系統(tǒng)
D.營銷調(diào)研系統(tǒng)
A.職能型營銷組織
B.地區(qū)型營銷組織
C.產(chǎn)品型營銷組織
D.市場型營銷組織
A.客戶滿意度
B.客戶支持率
C.客戶保有率
D.客戶流失率
A.導(dǎo)入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
最新試題
項(xiàng)目建議書編寫的要求有（）。
實(shí)施經(jīng)營組織改進(jìn)方案，要經(jīng)過（）。
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有（）。
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有（）。
簡述生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的步驟和總體思路。
財(cái)務(wù)管理活動的內(nèi)容有哪些？
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些？