A.評估指標(biāo)設(shè)置上應(yīng)該進(jìn)一步區(qū)分不同主體的安全風(fēng)險(xiǎn)感知差異
B.在整個安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集過程中注重對網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測與統(tǒng)計(jì)
C.提高安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作人員的工資待遇
D.強(qiáng)化對安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作人員的績效考核
E.提升安全風(fēng)險(xiǎn)評估的數(shù)據(jù)采集技術(shù)，將人評和數(shù)評結(jié)合起來
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A.圖像的傳輸和存儲
B.數(shù)據(jù)的傳輸和處理
C.數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確
D.可進(jìn)行選擇性操作
E.以上都不對
A.企業(yè)危機(jī)預(yù)警分析
B.企業(yè)危機(jī)預(yù)報(bào)分析
C.企業(yè)危機(jī)警告分析
D.企業(yè)危機(jī)警戒分析
A.危機(jī)處置工作
B.危機(jī)調(diào)研工作
C.危機(jī)恢復(fù)工作
D.危機(jī)總結(jié)工作
A.危機(jī)分析
B.危機(jī)控制
C.危機(jī)處理
D.危機(jī)恢復(fù)
A.熊彼得
B.斯密
C.庇古
D.班尼特
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)管理是獨(dú)立于組織主要活動和各項(xiàng)管理過程的單獨(dú)活動。
安全技術(shù)防范工程立項(xiàng)后，才有設(shè)計(jì)任務(wù)書。
為企業(yè)的危機(jī)事件管理進(jìn)行（）是企業(yè)提高自身危機(jī)管理質(zhì)量以及降低資源損耗的一項(xiàng)重要活動。
成本控制是對成本控制效果的評估，目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動和激勵約束員工和團(tuán)體的成本 行為。
負(fù)責(zé)企業(yè)危機(jī)傳播信息的發(fā)布者，一般由董事會確定。
（）是指當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)工作不能完全有效地避免危機(jī)爆發(fā)時，企業(yè)可以通過一些積極的安全措施，將引發(fā)危機(jī)的潛在因素或危機(jī)控制在一定范圍內(nèi)，減少其危害程度。
保安員押運(yùn)物品的路線往往固定，有規(guī)可循，使得押運(yùn)工作成為了一項(xiàng)日常工作，一定程度上降低了保衛(wèi)工作的難度。
智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)真實(shí)的探測與感知，實(shí)現(xiàn)圖像信息和各種特征的自動識別，如監(jiān)控畫面中人員聚集報(bào)警稱為（）。
針對保安守押操作上存在的人員風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對人的管理顯得尤為重要。
保護(hù)對象的風(fēng)險(xiǎn)等級與防護(hù)級別屬于現(xiàn)場勘查的內(nèi)容。