A、辭退
B、辭職
C、資遣
D、調(diào)出
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A.20%
B.10%
C.15%
D.25%
A.趨勢(shì)分析法
B.管理者繼任模型
C.德?tīng)柗品?
D.回歸預(yù)測(cè)法
A.寫(xiě)實(shí)法
B.觀察法
C.問(wèn)卷法
D.參與法
A.把人當(dāng)成“上帝”,一切都服從、服務(wù)于“上帝”
B.把人當(dāng)成組織中最具活力、能動(dòng)性和創(chuàng)造性的要素
C.堅(jiān)持群眾路線,尊重群眾意見(jiàn)
D.關(guān)心員工生活,提高員工物質(zhì)文化生活水平
A.人力資源規(guī)劃
B.人力資源成本管理
C.人力資源開(kāi)發(fā)
D.人力資源績(jī)效管理
最新試題
下列不屬于管理者職權(quán)的是()
現(xiàn)代行政方法的特點(diǎn)有()
一個(gè)上級(jí)組織可以向若干個(gè)下級(jí)組織發(fā)布命令,但下級(jí)組織只能接受一個(gè)上級(jí)組織的直接領(lǐng)導(dǎo),這是強(qiáng)調(diào)行政方法的()
何種職能表現(xiàn)了柔性管理的主動(dòng)性和靈活性?()
柔性原理的最終目標(biāo)是()
從比較的高度看,在高、中、低三個(gè)層次的管理者當(dāng)中,對(duì)于其知識(shí)素質(zhì)要求最為全面和嚴(yán)格的是()
決策權(quán)分布于整個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
現(xiàn)代管理中,管理創(chuàng)新的主要特點(diǎn)有()
對(duì)現(xiàn)實(shí)組織資源進(jìn)行有效整合的過(guò)程稱()
以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類(lèi)型中被稱為“橋梁"的是()