商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

均勢(shì)條件下的談判策略有（）

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）