A.繼續(xù)履約
B.解除合同
C.賠償損失
D.尋求補(bǔ)救措施
E.推卸責(zé)任
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A.確定需求計(jì)劃修訂與調(diào)整的目標(biāo)和重點(diǎn)
B.與銷售接口部門溝通，進(jìn)行供產(chǎn)銷綜合評審
C.與計(jì)劃接口部門溝通，進(jìn)行供產(chǎn)銷綜合評審
D.與生產(chǎn)接口部門溝通，進(jìn)行供產(chǎn)銷綜合評審
E.調(diào)整需求計(jì)劃
A.投資
B.市場供需
C.市場競爭格局
D.市場發(fā)展預(yù)測
E.消費(fèi)
A.信息處理
B.進(jìn)貨檢驗(yàn)
C.裝卸搬運(yùn)
D.配送
E.包裝
A.時(shí)間準(zhǔn)備
B.思想準(zhǔn)備
C.組織準(zhǔn)備
D.財(cái)力準(zhǔn)備
E.材料準(zhǔn)備
A.數(shù)據(jù)輸入
B.病毒
C.黑客
D.經(jīng)濟(jì)間諜
E.操作系統(tǒng)
最新試題
在績效評價(jià)中，為了計(jì)算誤差，需要知道以下數(shù)據(jù)（）
績效評價(jià)會對人員激勵(lì)產(chǎn)生的積極影響有（）
下列有關(guān)運(yùn)營型合同管理角色的描述不正確的是（）
常由合同中使用的（）來確立誰來辦理運(yùn)輸并償付運(yùn)費(fèi)、投保以及其他服務(wù)。
一個(gè)零售店經(jīng)營某種日用商品，平均每日銷量為100件，批發(fā)商交貨期為5天，每天都可接收訂貨，交貨可靠。經(jīng)過分析，經(jīng)營者確定該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ是300，安全庫存為150件，則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為（）
供應(yīng)鏈上創(chuàng)建聯(lián)盟的一種方法是供應(yīng)鏈成員之間實(shí)行（）和效益共擔(dān)。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的計(jì)算是基于一些假設(shè)條件的，以下對EOQ的計(jì)算有顯著的影響的情況是（）
在固定儲存系統(tǒng)下，可以按（）方式取貨。
為制訂風(fēng)險(xiǎn)登記表而識別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是（）
有效管理供貨提前期，對企業(yè)的庫存管理有著重要的影響，以下措施不是提前期管理的主要活動的是（）