A.確定需求計(jì)劃修訂與調(diào)整的目標(biāo)和重點(diǎn)
B.與銷售接口部門溝通,進(jìn)行供產(chǎn)銷綜合評(píng)審
C.與計(jì)劃接口部門溝通,進(jìn)行供產(chǎn)銷綜合評(píng)審
D.與生產(chǎn)接口部門溝通,進(jìn)行供產(chǎn)銷綜合評(píng)審
E.調(diào)整需求計(jì)劃
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A.投資
B.市場供需
C.市場競爭格局
D.市場發(fā)展預(yù)測
E.消費(fèi)
A.信息處理
B.進(jìn)貨檢驗(yàn)
C.裝卸搬運(yùn)
D.配送
E.包裝
A.時(shí)間準(zhǔn)備
B.思想準(zhǔn)備
C.組織準(zhǔn)備
D.財(cái)力準(zhǔn)備
E.材料準(zhǔn)備
A.數(shù)據(jù)輸入
B.病毒
C.黑客
D.經(jīng)濟(jì)間諜
E.操作系統(tǒng)
A.用戶對(duì)系統(tǒng)的滿意度程度
B.系統(tǒng)功能的有效性、完整性以及先進(jìn)性
C.預(yù)設(shè)的系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)的完成情況
D.系統(tǒng)的性能、成本、效益的對(duì)比是否合理
E.系統(tǒng)開發(fā)過程是否規(guī)范
最新試題
如果市場價(jià)格保持穩(wěn)定或是下降了,而此時(shí)公司卻支付了一個(gè)更高的價(jià)格,那么就有理由認(rèn)為是不良的績效導(dǎo)致了()
從績效考核角度看,“采購供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目或顧客為中心的分散式的”表明采購供應(yīng)內(nèi)部因素在()方面的成果。
常由合同中使用的()來確立誰來辦理運(yùn)輸并償付運(yùn)費(fèi)、投保以及其他服務(wù)。
良好的績效目標(biāo)的特征是()
績效成果有多個(gè)層級(jí)。職能要素級(jí)成果主要包括以下哪幾個(gè)方面()
收集所有既定時(shí)期來自于單獨(dú)供應(yīng)商發(fā)貨的成本數(shù)據(jù)是以下的計(jì)算原則()
以下會(huì)使得經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ或生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)批量EBQ增大的情況是()
對(duì)安全庫存與服務(wù)水平之間的關(guān)系描述正確的是()
平衡記分卡分為以下幾個(gè)層級(jí)的目標(biāo),它們是()
下列不屬于“掙值”考核方法所依賴的四個(gè)關(guān)鍵“驅(qū)動(dòng)”指標(biāo)的是()