以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）

在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）

在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？