單項選擇題A公司要求B公司比計劃日期提前完成工作。若要在增加最少項目成本的情況下完成工作。B公司的項目經(jīng)理應(yīng)該采用什么方法?()

A.加班
B.增加更多資源、
C.快速跟進(jìn)項目
D.趕時間線


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1.單項選擇題在關(guān)鍵干系人批準(zhǔn)項目計劃后,項目經(jīng)理開始執(zhí)行。但是項目團(tuán)隊和干系人不了解他們的角色與職責(zé),不能按進(jìn)度執(zhí)行項目。在項目執(zhí)行前,項目經(jīng)理應(yīng)如何避免這種情況?()

A.將項目計劃分發(fā)給項目團(tuán)隊和干系人。
B.將項目進(jìn)度表分發(fā)給項目團(tuán)隊和干系人。
C.召開一次由項目團(tuán)隊和干系人參加的項目開踢大會。
D.召開一次正式的項目狀態(tài)會議,確定項目狀態(tài)。

2.單項選擇題異常的天氣狀況危及到一個關(guān)鍵可交付成功的時間線。在這個時候,下列哪一份項目文件對項目經(jīng)理有幫助?()

A.風(fēng)險登記冊
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目進(jìn)度表
D.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)

3.單項選擇題項目經(jīng)理主持一個建立數(shù)據(jù)中心的項目??蛻粝蝽椖拷?jīng)理提交了一個重大變更,堅稱這項修改必須盡快包含在內(nèi)。這涉及到對預(yù)算和總體進(jìn)度延長的遞增變化。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.建議客戶將變更作為另一個項目啟動。
B.在下一次變更控制委員會會議上提交客戶的請求。
C.包含客戶的變更并重訂預(yù)算和進(jìn)度基準(zhǔn)。
D.忽視需求,因為有關(guān)項目的預(yù)算和進(jìn)度基準(zhǔn)已達(dá)成一致。

5.單項選擇題項目選擇委員會必須在項目A與B之間做出選擇。項目A的投資回報期為21個月。項目B的成本為175000美元,第一年的預(yù)期正現(xiàn)金流為75000美元,之后每季度的正現(xiàn)金流為50000美元。項目經(jīng)理應(yīng)該推薦哪一個項目?()

A.項目A或者項目B,因為兩個項目的投資回報期相同。
B.項目B,因為項目A的投資回報期更長。
C.項目A,因為項目B的投資回報期更短。
D.項目B,因為項目B的投資回報期更長。

最新試題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

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在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

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項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

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在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

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