A.頭腦風(fēng)暴并識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
B.增加風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算。
C.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
D.為風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)實(shí)施制定計(jì)劃。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目章程。
B.需求文件。
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃。
D.項(xiàng)目文件。
A.項(xiàng)目初始階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。
B.項(xiàng)目初始階段的風(fēng)險(xiǎn)最小。
C.風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)項(xiàng)目期間保持恒定。
D.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)最大。
A.采用關(guān)鍵路徑法。
B.向管理層請(qǐng)求資源。
C.定義活動(dòng)資源需求。
D.應(yīng)用關(guān)鍵鏈法。
A.項(xiàng)目章程
B.需求文件
C.需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目可交付成果
A.項(xiàng)目主要里程碑
B.項(xiàng)目合同摘要
C.項(xiàng)目概括性需求
D.項(xiàng)目退出標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）