A.描述需要去完成的事情的細(xì)節(jié)
B.描述所有團(tuán)隊(duì)成員的姓名
C.給予項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利
D.描述項(xiàng)目的歷史
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A.項(xiàng)目進(jìn)度落后
B.項(xiàng)目進(jìn)度提前
C.成本效率糟糕
D.成本效率良好
A.不需要對(duì)全部產(chǎn)品或部件進(jìn)行100%的檢查，就可以對(duì)總體得出一個(gè)滿意的推理結(jié)論。
B.一個(gè)小于1%的抽樣就足夠準(zhǔn)確。
C.不需要消耗大量資源。
D.只有當(dāng)最終產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候或者當(dāng)客戶拒收產(chǎn)品的時(shí)候才需要執(zhí)行。
A.項(xiàng)目化的組織
B.職能性的組織
C.弱—矩陣組織
D.強(qiáng)—矩陣組織
A．68．2%
B．95．4%
C．99．7%
D．99．9%
A.項(xiàng)目經(jīng)理的工資。
B.分包商的費(fèi)用。
C.項(xiàng)目使用的材料。
D.公司電費(fèi)。
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？