應當由（）將量化后的公司目標分派到具體崗位。

在下屬自我設定了目標之后，管理者緊接著應當（）。

充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。

判斷事情的輕重標準是（）。

為化解下屬阻力，管理者應當將目標和（）統(tǒng)一起來。

由（）設立工作目標對解決下屬阻力有好處。

下列哪項屬于過程管理？（）

下列哪些選項是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

時間管理的說法正確的是（）。