時(shí)間管理的目的是什么？

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來(lái)。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的（）。

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因？（）

時(shí)間管理風(fēng)格有（）。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。