以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因？（）

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

對(duì)個(gè)人來說，人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的（）。