為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當將目標和（）統(tǒng)一起來。

充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。

應(yīng)當由（）將量化后的公司目標分派到具體崗位。

下列哪些選項是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）

時間管理的目的是什么？

（）是不利于解決下屬阻力的。

確認一件事情是否為“急”，標準是（）。

將“剝洋蔥法”運用到設(shè)定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是（）。

下列哪些因素會影響時間管理？（）

下列哪項屬于過程管理？（）