A、帶上足夠多的文件,把在候機(jī)廳和出租車上的時(shí)間充分利用起來(lái)
B、為參加一個(gè)會(huì)議,在抵達(dá)前作好一切準(zhǔn)備
C、旅途可以得到不被打擾的時(shí)間
D、盡可能利用旅行的時(shí)間
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A、在沒(méi)想好之前,什么都別說(shuō)
B、充分利用喘息時(shí)間,準(zhǔn)備好你的回答
C、把手頭的工作列個(gè)單子給上司,讓領(lǐng)導(dǎo)決定你的本職工作和那個(gè)即將委派給你的新任務(wù)哪個(gè)優(yōu)先完成
D、不去插手或介入不是自己分內(nèi)的事和沒(méi)能達(dá)到你的標(biāo)準(zhǔn)的事
A、明確關(guān)鍵職責(zé)和目標(biāo)
B、不去插手或介入不是自己分內(nèi)的事和沒(méi)能達(dá)到你的標(biāo)準(zhǔn)的事
C、不要認(rèn)為任何事情都非做不可
D、學(xué)會(huì)說(shuō)“不”
A、跳出現(xiàn)在的位置
B、委派給別人
C、把這項(xiàng)工作分解成幾個(gè)部分
D、拖延時(shí)間
A、委派給別人
B、告訴自己必要要去啃這塊骨頭
C、想一想完成這項(xiàng)工作后的成就感和滿足感
D、讓自己沒(méi)有回頭放棄的機(jī)會(huì)
A、對(duì)工作討厭
B、害怕失敗
C、不知從何下手
D、主觀原因
最新試題
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是()。
如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任?()
應(yīng)當(dāng)由()將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第()步。
時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的()。
目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于()。
目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的()。
管理者應(yīng)當(dāng)以()的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。
下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理?()
()是不利于解決下屬阻力的。