如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

（）是不利于解決下屬阻力的。

時(shí)間管理風(fēng)格有（）。

時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的（）。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

我們用（）來幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。