A.機(jī)制
B.制度
C.流程
D.技術(shù)
E.工具
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A.戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
B.職位管理系統(tǒng)
C.勝任能力系統(tǒng)
D.招募與配置系統(tǒng)
E.績效管理系統(tǒng)
F.薪酬管理系統(tǒng)
G.培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)
H.再配置與退出系統(tǒng)
I.員工關(guān)系管理系統(tǒng)
J.知識(shí)與信息系統(tǒng)
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
A.職位管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)
B.薪酬管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)
C.激勵(lì)管理系統(tǒng)、干部管理系統(tǒng)
D.職位管理系統(tǒng)、勝任能力系統(tǒng)
A.團(tuán)隊(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向
B.團(tuán)隊(duì)以協(xié)作為基礎(chǔ)
C.團(tuán)隊(duì)需要共同的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
D.團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)或技能上形成互補(bǔ)
最新試題
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
在工作說明書中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()