選擇和管理供應商能力域對應的能力域類別是（）

項目組合經理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

項目組合績效域的組成不包括（）

項目集實施的3個階段中，為產生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）

制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）

CMMI評估的方法不包括（）

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生