供應(yīng)商的績效考核的指標(biāo)體系不包括（）

（）是以組織核心競爭力為重點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì)，以達(dá)到組織業(yè)績的巨大提高。

簡述如何在物流績效評(píng)估中建立平衡記分卡系統(tǒng)

配送合理化的方法有哪些？

供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題有（）

供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)不包括（）。

核心競爭力的特點(diǎn)有（）。

如何設(shè)計(jì)應(yīng)急物流系統(tǒng)？

請(qǐng)問物流績效評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)物流管理的具體作用表現(xiàn)在哪些方面？

（）可以滿足顧客低價(jià)格和即時(shí)化的要求，不能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的要求。