供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為（）部分。

供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題有（）

面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計劃模式實施包括（）。

簡述如何在物流績效評估中建立平衡記分卡系統(tǒng)

在庫存理論中，人們一般根據(jù)物品需求的重復(fù)程度分為（）。

（）是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的決策性描述。

（）控制模式把供應(yīng)鏈作為一個整體納入一個系統(tǒng)，采用集中方式?jīng)Q策。

如何設(shè)計應(yīng)急物流系統(tǒng)？

供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

（）的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰?/p>