A、(1)、(3)、(4)
B、(2)、(3)、(4)
C、(1)、(2)、(4)
D、(1)、(2)、(3)
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A、一方面
B、兩方面
C、三方面
D、四方面
A、誠(chéng)、信、諒
B、誠(chéng)、諒、合作
C、信、諒、合作
D、誠(chéng)、信、合作
A、柯達(dá)興,國(guó)感衰
B、柯達(dá)衰,國(guó)感興
C、柯達(dá)興,國(guó)感興
D、柯達(dá)衰,國(guó)感衰
A、政策、技術(shù)、市場(chǎng)
B、就業(yè)、活資、增收
C、天時(shí)、地利、人和
D、政策、技術(shù)、人和
A、解袱、就業(yè)、活資、增收
B、解袱、就業(yè)、活資、增技
C、解袱、減員、活資、增收
D、解袱、就業(yè)、增收、增技
最新試題
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
匯報(bào)也可分為()
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
促進(jìn)成交的行為策略有()
專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。