A、政策、技術(shù)、市場(chǎng)
B、就業(yè)、活資、增收
C、天時(shí)、地利、人和
D、政策、技術(shù)、人和
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A、解袱、就業(yè)、活資、增收
B、解袱、就業(yè)、活資、增技
C、解袱、減員、活資、增收
D、解袱、就業(yè)、增收、增技
A、開局、報(bào)價(jià)、還價(jià)、調(diào)整
B、開局、報(bào)價(jià)、還價(jià)、收尾
C、開局、還價(jià)、調(diào)整、收尾
D、開局、報(bào)價(jià)、還價(jià)、拍板
A、能力和經(jīng)驗(yàn)
B、能力和閱歷
C、能力經(jīng)驗(yàn)閱歷和單位
D、經(jīng)驗(yàn)閱歷和單位
A、氣氛奠基、報(bào)價(jià)、還價(jià)
B、氣氛奠基、決定內(nèi)容、烘托形象
C、決定內(nèi)容、自信、威嚴(yán)
D、氣氛奠基、決定內(nèi)容、報(bào)價(jià)
A、打官司
B、仲裁
C、終裁
D、底線的磋商
最新試題
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
匯報(bào)也可分為()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()