A、董事會(huì)
B、中國的司法
C、資本市場的平臺(tái)
D、管理層
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A、斯蒂格利茨
B、羅伯特.蒙代爾
C、黃光裕
D、陳曉
A、主談
B、負(fù)責(zé)人
C、財(cái)務(wù)人員
D、組員
A、十個(gè)
B、八個(gè)
C、七個(gè)
D、六個(gè)
A、(1)、(2)、(3)
B、(2)、(3)、(4)
C、(1)(2)(3)(4)
D、(1)、(3)、(4)
A、講解
B、翻譯
C、表演
D、辯論
最新試題
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。
促進(jìn)成交的行為策略有()